Надел тапочки и ты уже на работе - для многих переезд за домашний рабочий стол в начале пандемии COVID-19 был как прыжок в ледяную воду. Нужно было привыкнуть к новым процессам, организации во времени и нескольких факторов, отвлекали или мешали работать. Удаленная работа - это также новый взгляд на частную жизнь коллег и те или иные технические трудности.
Не так уж и плохо
Большинство наемных работников, похоже, хорошо адаптировались к новой реальности. Об этом свидетельствует исследование немецкой больничной кассы DAK. Если к пандемии 21 процент работников регулярно испытывали стресс на работе, то при коронавирусной кризиса таких было всего 15 процентов. Количество работников, которые никогда или только иногда испытывают стресс, выросла с 48 до 57 процентов.
В опросе, проведенном исследовательскими институтами IGES и Forsa по заказу больничной кассы DAK, приняли участие по семь тысяч наемных работников. Из тех, что в работе из дома, 56 процентов признались, что это продуктивнее, чем работа в офисе.
В лучшем случае: хорошая погода, сад и интернет на террасе
Две трети сказали, что благодаря дистанционной работе они смогли лучше совместить рабочие и родственные обязанности. Примерно столько же человек положительно оценили дополнительное время, который появился благодаря тому, что больше не нужно добираться до работы.
"Работа из дома не только снижает риск заразиться вирусом, но и положительно влияет на душевное равновесие", - подводит итоги председатель правления DAK Андреас Шторм.
Но
Положительные достижения нужно использовать в будущем, "не исключая отрицательных сторон удаленной работы, которые тоже присутствуют", - говорит Шторм.
Каждому второму не хватает четкой границы между работой и частной жизнью. Среди опрошенных в возрасте между 18 и 29 годами на это жалуется большинство - 52 процента. Три четверти скучают по общению с коллегами.
Несмотря на это большинство опрошенных не хотят расставаться с дистанционной работой: 76 процентов наемных работников, от начала пандемии в работе дома, хотят и в будущем так работать - по крайней мере частично. К подобным выводам пришло недавно и другое исследование, проведенное немецким Институтом Фраунгофера (IAO).
Толчок дигитализации благодаря коронавируса
Исследование больничной кассы DAK выявило еще один положительный побочный эффект пандемии: большинство работодателей (57 процентов) заметно расширили возможности дигитализации рабочего процесса. Наибольший толчок произошел среди компаний-лидеров в вопросах дигитализации, то есть тех, что из опыта и без того быстро и широко внедряют цифровые технологии.
В худшем случае: если нет рабочего стола, приходится работать лежа на полу
Но и фирмы, несколько отставали в вопросах дигитализации, отреагировали на кризис. К отраслям, что во время кризиса коронавируса особенно расширили и продолжают расширять возможности цифровых рабочих процессов, относятся банки и страховые компании (80 процентов) и ИТ-отрасль (75 процентов). Несколько выше среднего отреагировали автомобильная отрасль, культура и СМИ (по 68 процентов каждая).
Как следствие, COVID-19 может действительно длительно изменить способ нашего профессиональную жизнь.
Читайте также: Карантин и дистанционное обучение: учителям в Украине не хватает онлайн-грамотности
Новая реальность?
Президент Объединения торгово-промышленных палат Германии (DIHK) Эрик Швайтцер немного притормаживает эйфорию и критически высказывается в разговоре с немецкой информационным агентством dpa, по крайней мере что касается реализации процессов. Хотя он и ожидает увеличения количества видео-конференций и уменьшения количества командировок, но одновременно убежден, что в большинстве случаев вряд ли удастся управлять компаниями, только сидя за компьютерным монитором. "Мы также заметили, что мы многое можем сделать дистанционно, что раньше казалось невозможным, - добавил Швайтцер. - Однако мы не должны вдаваться в иллюзии, что мы всю нашу экономику можем решить из дома".
Или это все же возможно? Концерн Siemens недавно представил новую концепцию, согласно которой удаленная работа станет основой "новой реальности".
"Кризис через коронавирус вызвала Толчок процессов цифровизации . Удаленная работа в Siemens имела место всегда. Но сейчас мы делаем следующий шаг", - говорит Роланд Буш, председатель правления Siemens и действующий директор по вопросам труда. Он обращает внимание и на новую концепцию культуры предприятия. "С этим связан и новый стиль руководства, который ориентируется на результат, а не на присутствие в офисе", - добавил Буш.
Ведущий немецкий технологический концерн хочет безотлагательно внедрить удаленную работу по крайней мере два-три дня в неделю как норму для всей компании. Это коснется более 140000 работников концерна в 43 странах, из них 45000 в Германии.
Несмотря на все сомнения, президент Объединения торгово-промышленных палат тоже считает, что профессиональная жизнь отныне очень изменится: "Мы уже не вернемся во времена до коронавируса".
И действительно, удаленная работа может пережить коронавирус. Согласно опросу мюнхенского Ifo-Института по исследованию экономики, 54 процента предприятий прогнозируют, что такая форма профессиональной деятельности в долгосрочной перспективе будет только набирать популярность.
0 комментариев