Пижама вместо блузки - коронавирус меняет работу офисных работников
Работа из дома имеет как свои преимущества, так и недостатки. Миллионы офисных работников, вынужденных сегодня работать из дома, это уже почувствовали на собственном опыте. Пандемия коронавируса и внедрены правительствами стран по всему миру ограничения превратили удаленную работу на внезапную реальность. Конечно, такое явление как работа из дома известно уже довольно давно, как и преимущества такого формата работы. В то же время, далеко не все с радостью пользовались возможностями, которые предлагают современные технологии.
Немцы любят ходить на работу
Например, в Германии, согласно исследованию Институте исследований рынка труда и профессий (IAB), до начала вспышки коронавирусной инфекции только одна из четырех компаний позволяла хотя бы некоторым своим сотрудникам работать удаленно. И только двадцать процентов сотрудников таких компаний пользовались этой возможностью. А большинство из тех, кто этого не делал, отмечала, что охотно ходит на работу каждый день.
Видеосовещания - сейчас обычное явление в Германии
Сегодня многие из этих людей лишены такой возможности. И для многих из них открывается новый опыт. Отсюда возникает вопрос, вернется все к привычному ходу событий, когда общая ситуация снова образуется? Как к этому отнесутся прежде всего те, кто имеет возможность и в дальнейшем работать из дома?
Читайте также: Локдаун в Германии из-за коронавирус: выдержит карантин экономика?
Да, возможно, большинство из радостью отложит ноутбук и поедет в офис. Но не исключено, что после нескольких недель работы из дома многие поймут, что работать таким образом удобно или даже эффективнее, чем терять время в офисе. Причем такому выводу могут прийти как офисные работники, так и руководство самих компаний.
Уже не будет так, как раньше
По мнению Йозефина Хофманн (Josephine Hofmann) из Института промышленной инженерии Общества имени Фраунгофера, "что-то действительно изменится". Она убеждена, компании обязательно увидят плюсы в удаленной работе. Ведь неэффективные совещания, отнимают много времени, можно заменить по электронной почте, а командировка самолетом туда-сюда эффективнее видеоконференции, говорит експертка.
Кризис рано или поздно пройдет, а осознание удобства, эффективности и экономической целесообразности удаленной работы останется. И может серьезно повлиять на дальнейшую стратегию развития многих компаний, что, в свою очередь, приведет к развитию инфраструктуры для удаленной роты, убеждена Хофманн.
Работа из дома - универсальное решение?
В пользу таких сценариев, на первый взгляд, говорят некоторые примеры из Китая. К примеру, туристическое агентство CTrip позволило некоторым сотрудникам своего колл-центра работать из дома. Впоследствии эффект таких изменений проанализировали и пришли к выводу, что те, кто работал в удаленном режиме, стали более счастливыми и продуктивными. В то же время сокращение потребностей в офисных помещениях сэкономило компании деньги.
Некоторые радуется работе из дома, некоторые чувствует себя одиноким
Эксперимент оказался настолько успешным, что руководство вскоре распространило его на всю компанию. Но реальность оказалась хуже ожиданий. Ведь стало понятно, что работа из дома - не для всех. Ведь только некоторые работники чувствуют себя счастливее и эффективнее от возможности решать рабочие вопросы с собственного дивана и подальше от пронзительных взглядов руководства. В то же время другим не хватает живого общения, и работа из дома вызывает у них чувство одиночества, мешает эффективно работать в таких условиях.
На каждую работу - свои условия
Решением этой проблемы может стать гибкий подход: работать в нужном месте в нужное время. Такого мнения придерживается Тристан Хоркс (Tristan Horx) с Немецкого института будущего (Zukunftsinstitut). По его словам, для различных видов работы подходят разные условия - и тренд будет двигаться именно в этом направлении.
Это означает, что решать индивидуальные задачи, требующие много внимания и концентрации, лучше в отдаленном режима из дома. А находиться в офисе следует только тогда, когда необходимо работать над совместными проэктам вместе с другими, говорит Хоркс. "Если кто-то сейчас имеет много цифровых совещаний, он заметит, насколько лучше работает настоящий творческий совместный рабочий процесс во время реальной встречи", - говорит Хоркс.
0 комментариев