+22 °C
Количество работы увеличивается , Чтобы заполнить все время, которое мы на нее выделили, утверждает закон Паркинсона. Но в чем именно заключается причина неэффективной работы?
"Известно, что работа заполняет все время, отпущенное на ее выполнение", - нависал в 1955 году в журнале Economist британский военный историк и журналист Сирил Норткот Паркинсон.
Высказанная им мысль стала известной как "закон Паркинсона".
Я вспоминаю каждый раз, когда есть дедлайн. Сколько времени уйдет у меня на написание статьи во многом зависит от того, когда мне нужно ее сдать.
В своем несколько сатирическом очерке Паркинсон приводит пример пожилой леди, которая пишет открытку своей племянницы. Поскольку у нее нет других дел, это простая задача занимает в ней целый день.
Хотя закон Паркинсона стал общеизвестным именно в такой интерпретации, автор писал прежде всего о бюрократизацию британской государственной службы.
Чем больше подчиненных, тем меньше эффективность
Паркинсон указывал на две важнейшие причины бюрократизации. Первое - это умножение подчиненных, когда руководители нанимают двух или более сотрудников, каждый из которых должен отчитываться руководителю и таким образом не быть в прямой конкуренции с ним.
А второе, это то, что чиновники создают работу для других бюрократов.
Исследователь утверждал, что если административный отдел любой компании постоянно растет на 6%, компания вскоре прекратит свое существование.
Компании обычно начинают с горизонтальной структуры, например, двух инженеров. По мере роста, они нанимают помощников, которые постепенно повышают свою квалификацию и нанимают собственных подчиненных.
Пирамида начинает расти. Появляются искусственные слои, которые не имеют никакой другой цели, кроме поддержания самой иерархии.
Когда пирамида становится слишком большой и дорогой, она может съедать всю прибыль компании. Если на этом этапе радикально не сократить бюрократический орган, компания погибнет.
Профессор Медицинского университета Вены Штефан Тернер, изучающий сложные системы, исследовал закон Паркинсона на примере правительств 200 стран.
Его команда исследователей доказала, что эффективность органа власти обратно пропорциональна его размеру.
Чтобы проверить, как численность группы влияет на ее способность принимать решения, ученые создали модель. Они обнаружили, что существенные изменения происходят, когда размер группы достигает 20 человек.
оригинал этой статьи на английском языке вы можете на сайте BBC Capital .Хотите поделиться с нами своими жизненными историями? Напишите о себе на адрес questions.ukrainian@bbc.co.uk, и наши журналисты с вами свяжутся.
Хотите получать главное в мессенджер? Подписывайтесь на наш Telegram или Viber !
-
0 комментариев