Москва
°C
arrow-redUSD65.5175 руб.-0.53
arrow-redEUR75.985 руб.-0.43
arrow-redCNY9.469 руб.-0.08
Эротическое белье в интернет-магазине Точка любви
30 0
Где можно купить сушеные мухоморы
112 0
Основные функции станции подачи воды для пожарного оборудования
142 0
Транспортировка оборудования из Китая
126 0
Аренда кроссовера BMW X5 от компании «Planeta Prokat»
169 0
Фитнес – как основа красивого и здорового тела
194 0
Продажа оборудования для переработки пластика от компании «Kupi Stanok»
317 0
Гидравлический пресс для вторсырья
311 0
Выбираем стальные входные двери
293 0
Термоклеевые пистолеты от Timelt.ru: Надежное решение для профессионалов и любителей
333 0
Гибкая штукатурка в рулонах: инновационное решение для декоративной отделки
386 0
Трансформаторы: ключевой элемент энергетической инфраструктуры и промышленности
2091 0
Оптимальный уровень застройки для загородной недвижимости - как достичь баланса
569 0
Фланцы стандарта DIN от производителя
896 0
Выбор оснастки для токарных станков от компании Pegatec
1769 0
Открытое для новых захоронений Муринское кладбище
621 0
Спортивное и погодное табло любых размеров
306 0
Одинцово стоматология – доступные цены и высокий профессиональный уровень
357 0
Больше новостей
» » Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Количество работы увеличивается , Чтобы заполнить все время, которое мы на нее выделили, утверждает закон Паркинсона. Но в чем именно заключается причина неэффективной работы?

"Известно, что работа заполняет все время, отпущенное на ее выполнение", - нависал в 1955 году в журнале Economist британский военный историк и журналист Сирил Норткот Паркинсон.

Высказанная им мысль стала известной как "закон Паркинсона".

Я вспоминаю каждый раз, когда есть дедлайн. Сколько времени уйдет у меня на написание статьи во многом зависит от того, когда мне нужно ее сдать.

В своем несколько сатирическом очерке Паркинсон приводит пример пожилой леди, которая пишет открытку своей племянницы. Поскольку у нее нет других дел, это простая задача занимает в ней целый день.

Хотя закон Паркинсона стал общеизвестным именно в такой интерпретации, автор писал прежде всего о бюрократизацию британской государственной службы.

Чем больше подчиненных, тем меньше эффективность

Паркинсон указывал на две важнейшие причины бюрократизации. Первое - это умножение подчиненных, когда руководители нанимают двух или более сотрудников, каждый из которых должен отчитываться руководителю и таким образом не быть в прямой конкуренции с ним.

А второе, это то, что чиновники создают работу для других бюрократов.

Исследователь утверждал, что если административный отдел любой компании постоянно растет на 6%, компания вскоре прекратит свое существование.

Компании обычно начинают с горизонтальной структуры, например, двух инженеров. По мере роста, они нанимают помощников, которые постепенно повышают свою квалификацию и нанимают собственных подчиненных.

Пирамида начинает расти. Появляются искусственные слои, которые не имеют никакой другой цели, кроме поддержания самой иерархии.

Когда пирамида становится слишком большой и дорогой, она может съедать всю прибыль компании. Если на этом этапе радикально не сократить бюрократический орган, компания погибнет.

Профессор Медицинского университета Вены Штефан Тернер, изучающий сложные системы, исследовал закон Паркинсона на примере правительств 200 стран.

Его команда исследователей доказала, что эффективность органа власти обратно пропорциональна его размеру.

Чтобы проверить, как численность группы влияет на ее способность принимать решения, ученые создали модель. Они обнаружили, что существенные изменения происходят, когда размер группы достигает 20 человек.

оригинал этой статьи на английском языке вы можете на сайте BBC Capital .

Хотите поделиться с нами своими жизненными историями? Напишите о себе на адрес questions.ukrainian@bbc.co.uk, и наши журналисты с вами свяжутся.

Хотите получать главное в мессенджер? Подписывайтесь на наш Telegram или Viber !

-

Также на эту тему

0 комментариев

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingdisappointed_relievedweary
    pensivedisappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecry
    sobjoyastonishedscreamtired_faceangryrage
    triumphdizzy_faceimpsmiling_impneutral_faceno_mouthinnocent
Ваше имя: *
Ваш e-mail: *
Войти через