Москва
облачно+22 °C
arrow-redUSD65.5175 руб.-0.53
arrow-redEUR75.985 руб.-0.43
arrow-redCNY9.469 руб.-0.08
В Китай возвращаются немецкие менеджеры и специалисты
4 0
Производство пряников
19 0
Выбирайте оборудование ля магазина с умом!
19 0
Еврокомиссия выделила Украине 500000000 евро макрофинансовой помощи
19 0
Доля "зеленой" энергии в Германии впервые превысила 50 процентов
19 0
WMS система управления
25 0
36 стран просят о долговых ослабление через коронавирус
21 0
Ахметов, Пинчук и Порошенко возглавили рейтинг самых богатых от "Forbes Украина"
39 0
МАУ освободит треть сотрудников из-за кризиса авиаперевозок
30 0
Почему США вновь блокируют "Северный поток-2"?
30 0
В Кремле уверяют, что Россия достроит "Северный поток-2" несмотря на санкции США
30 0
Экспорт из Украины: если не в России, то куда и что? (Видео)
39 0
Британская авиакомпания Easyjet сократит почти треть персонала
42 0
Шмыгаль пообещал немецким инвесторам улучшение условий ведения бизнеса
47 0
Наблюдательный совет Lufthansa отложила принятие многомиллиардной госпомощи
47 0
Водород вместо газа из России Германия готовится сделать первый шаг
54 0
Кризис в Украине: малый бизнес стремительно теряет доходы - опрос
38 0
Квоты на импорт удобрений - фермеры спасать химический бизнес олигархов?
51 0
Больше новостей
» » Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Закон, который объясняет, почему мы ничего не успеваем

Количество работы увеличивается , Чтобы заполнить все время, которое мы на нее выделили, утверждает закон Паркинсона. Но в чем именно заключается причина неэффективной работы?

"Известно, что работа заполняет все время, отпущенное на ее выполнение", - нависал в 1955 году в журнале Economist британский военный историк и журналист Сирил Норткот Паркинсон.

Высказанная им мысль стала известной как "закон Паркинсона".

Я вспоминаю каждый раз, когда есть дедлайн. Сколько времени уйдет у меня на написание статьи во многом зависит от того, когда мне нужно ее сдать.

В своем несколько сатирическом очерке Паркинсон приводит пример пожилой леди, которая пишет открытку своей племянницы. Поскольку у нее нет других дел, это простая задача занимает в ней целый день.

Хотя закон Паркинсона стал общеизвестным именно в такой интерпретации, автор писал прежде всего о бюрократизацию британской государственной службы.

Чем больше подчиненных, тем меньше эффективность

Паркинсон указывал на две важнейшие причины бюрократизации. Первое - это умножение подчиненных, когда руководители нанимают двух или более сотрудников, каждый из которых должен отчитываться руководителю и таким образом не быть в прямой конкуренции с ним.

А второе, это то, что чиновники создают работу для других бюрократов.

Исследователь утверждал, что если административный отдел любой компании постоянно растет на 6%, компания вскоре прекратит свое существование.

Компании обычно начинают с горизонтальной структуры, например, двух инженеров. По мере роста, они нанимают помощников, которые постепенно повышают свою квалификацию и нанимают собственных подчиненных.

Пирамида начинает расти. Появляются искусственные слои, которые не имеют никакой другой цели, кроме поддержания самой иерархии.

Когда пирамида становится слишком большой и дорогой, она может съедать всю прибыль компании. Если на этом этапе радикально не сократить бюрократический орган, компания погибнет.

Профессор Медицинского университета Вены Штефан Тернер, изучающий сложные системы, исследовал закон Паркинсона на примере правительств 200 стран.

Его команда исследователей доказала, что эффективность органа власти обратно пропорциональна его размеру.

Чтобы проверить, как численность группы влияет на ее способность принимать решения, ученые создали модель. Они обнаружили, что существенные изменения происходят, когда размер группы достигает 20 человек.

оригинал этой статьи на английском языке вы можете на сайте BBC Capital .

Хотите поделиться с нами своими жизненными историями? Напишите о себе на адрес questions.ukrainian@bbc.co.uk, и наши журналисты с вами свяжутся.

Хотите получать главное в мессенджер? Подписывайтесь на наш Telegram или Viber !

-

Также на эту тему

0 комментариев

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingdisappointed_relievedweary
    pensivedisappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecry
    sobjoyastonishedscreamtired_faceangryrage
    triumphdizzy_faceimpsmiling_impneutral_faceno_mouthinnocent
Ваше имя: *
Ваш e-mail: *
Войти через