Deprecated: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in /var/www/www-root/data/www/promequipment.ru/engine/classes/templates.class.php on line 226 Deprecated: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in /var/www/www-root/data/www/promequipment.ru/engine/modules/sitelogin.php on line 157 DataLife Engine > Версия для печати > Как Германия предотвращает увольнением во время карантина
DataLife Engine > Новости / Экономика > Как Германия предотвращает увольнением во время карантина

Как Германия предотвращает увольнением во время карантина

Как Германия предотвращает увольнением во время карантина

Закрытые магазины и рестораны в немецком городе Шпайер - типичная картина во время пандемии COVID-19 во всем мире

Из-за эпидемии COVID-19 в Украине вводят помощь в случае частичной безработице. Получить ее смогут сотрудники малых и средних предприятий , Которые трудоустроены официально. В Германии подобная помощь существует уже много лет. Речь идет о программе сокращенного рабочего времени. Предусмотрена она для предприятий, временно не могут платить своим подчиненным, поскольку их бизнес не приносит прибыли.

Вместо увольнения - сокращен до нуля рабочее время

Если предприятие по объективным причинам - например, временного отсутствия или сокращение заказов - оказалось в сложном финансовом положении и не видит другого выхода, кроме сокращения расходов на рабочую силу, то вместо освобождения оно может воспользоваться данной программой.

Сократить рабочее время - даже до нуля - можно для всех или части сотрудников. При этом предприниматель снижает оплату своему работнику настолько, насколько сократился его рабочее время. Если к нулю, тогда зарплата вообще не выплачивается. Финансовые потери сотрудника начинает компенсировать государство из фондов обязательного в Германии страхования на случай безработицы.

Работодатель может сократить рабочее время, но государство должно компенсировать потери

Правда, компенсация не является полной. Она составляет 60 процентов от предыдущего заработка, а при наличии ребенка - 67 процентов. Некоторые крупные компании доплачивают отправленным на сокращенный рабочий день сотрудникам до 80 а иногда и до 100 процентов платы. Это выгоднее, чем освободить опытных работников, а потом - когда дела пойдут к лучшему - искать новые квалифицированные кадры.

Приведем пример. Допустим, зарплата бездетной сотрудницы бухгалтерии крупного концерна составляет 3000 евро. После вычета всех налогов она получает 1938 евро. Если ее рабочее время сократился вдвое, то от зарплаты остается также половина - 1500 евро. Поскольку налоги будут меньше, то на руки она будет получать 1129 евро. В целом ее доход сократился на 809 евро. 60 процентов этих потерь - 485 евро - ей компенсирует государство. Таким образом, благодаря поддержке государства сотрудница получать 1614 евро на свой счет.

Урок финансового кризиса 2008-2009 годов

Государству такой вариант также выгоден. Во-первых, расходы на компенсацию тем, кто временно не работает или работает сокращенный рабочий день, ниже, чем пособие по безработице со всеми связанными с ней мерами поддержки уволенных работников.

Во-вторых, инструмент сокращенного рабочего времени позволяет избежать волны банкротств, которые приводят к сокращению налоговых поступлений в бюджет. Так, в частности, во время рецессии в Германии, наступила вследствие финансового кризиса 2008-2009 годов. В этот период, в течение которого государство перебирала на себя частичную компенсацию зарплат сотрудников на сокращенном рабочем времени, увеличили с шести месяцев до полутора лет, а в отдельных случаях и до двух лет. Впоследствии этот срок сократили, но недавно немецкий парламент снова его увеличил и существенно расширил возможности применения данного инструмента, чтобы снизить негативные экономические последствия эпидемии коронавируса.

Читайте также: Что страшнее: коронавирус или рецессия в экономике?

Денег хватит на всех

Государственной программой сокращенного рабочего времени в Германии уже воспользовались около полумиллиона фирм. Это и крупные автомобильные концерны, и торговые сети, и гостиницы, и малые предприятия.

Инструмент сокращенного рабочего времени позволяет избежать волны банкротств

К последним относится, например, временно закрыта по распоряжению властей небольшая школа танцев в берлинском районе Тегель. Ее владелец Петер Манґельсдорфф (Peter Mangelsdorff) сократил до нуля рабочее время трех учителей танцев, которые работают в него. Теперь они получают деньги от Федерального агентства по труду.

Сейчас программой сокращенного рабочего времени пользуются около 15 миллиона работников в Германии. В правительстве страны ожидают, что их количество до конца апреля достигнет 235 миллиона человек. Хватит ли на всех денег в фонде страхования на случай безработицы? Ведь каждые 100000 человек работают только половину времени, забирают из фонда 79000000 евро.

Министр труда ФРГ Хубертус Хайль (Hubertus Heil) уверяет, что денег хватит. В последние годы, когда дела шли хорошо, агентство накопило 26000000000 евро резервов. Экономические последствия финансового кризиса 2008-2009 годов обошлись агентству в 24 миллиарда евро. Но +26000000000 - это не предел. Как заявил руководитель учреждения Детлеф Шееле (Detlef Scheele), для преодоления вызванной коронавируса кризиса на немецком рынке труда и сохранения как можно большего количества рабочих мест ограничений на выплаты не будет вообще.




Вернуться назад